养葡京体育业稀缺人才全能型场长

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        中国规模化养葡京体育最需要的是什么?是人才。是什么样的人才呢?是饲养管理专家?是葡京体育病防治专家?是营养专家?是育种专家?…都是,也都不是。中国规模化养葡京体育最需要、最缺乏的是:真正懂得规模化葡京体育场正规化管理的全能型场长!

     

      为什么有的葡京体育场寿命很短?为什么许多葡京体育场在市场行情好的时候仍然盈利不多或不盈利、甚至亏损?在市场行情不好的时候亏损很多、甚至倒闭或转卖?是饲养管理问题?是葡京体育病问题?是市场问题?…都是,也都不是。关键的问题是,他们没有一个真正懂得规模化葡京体育场正规化管理的全能型场长!

     

     

      许多有远见的葡京体育场老板及一些大型养葡京体育企业的决策者们已经认识到了这一点。他们开始想方设法地从那些著名的管理较正规的规模化葡京体育场或养葡京体育公司挖掘人才。

     

      众所周知,对于一个全球第一养葡京体育大国来说,中国规模化养葡京体育在养葡京体育业中所占比例很低,而管理比较正规的规模化葡京体育场或养葡京体育公司就更少,导致目前以至于今后很长时期内,有丰富工作经验的真正懂得规模化葡京体育场正规化管理的全能型场长奇缺。据调查了解,目前全国1200余个万头以上(基母500头以上)的大型规模化葡京体育场当中,有一半以上的老板对主管生产的场长(或经理)都不太满意,也就是说他们不能胜任。那些中小规模的葡京体育场(基母100500)就更不用说了。

     

      真正懂得规模化葡京体育场正规化管理的全能型场长奇缺的程度,从那些被挖来聘任的万头以上的规模化葡京体育场场长月薪待遇方面可见一斑:一般地说,有12年规模化葡京体育场管理经验的场长月薪15003000元;35年的30005000元;5年以上的500010000元;特大型葡京体育场(或养葡京体育公司)聘任的规模化葡京体育场场长(或经理、总经理)年薪可达到1050万元。

     

      笔者从事规模化葡京体育场管理工作二十余年,对场长的重要性深有体会。在从事规模化养葡京体育技术咨询服务实践中,也经常遇到葡京体育场老板求聘场长的事。

     

      本人一直不遗余力地做这项工作,曾培养出数十名规模化葡京体育场场长,并为一些规模化葡京体育场推荐合格的场长,今后将利用各种媒体平台继续做这项工作。


    (审核编辑: 葡京体育葡京体育侠)

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